简介
需要为产品或业务建立一套能指导决策的指标时，这个 Skill 会从目标和决策场景出发，区分结果指标、驱动指标与护栏指标。它会补齐指标定义、计算口径、数据来源、分群、更新频率、基线、目标值和负责人，并检查指标之间是否存在冲突或被轻易操纵的空间。
用例
适合新产品上线、增长项目、运营看板、季度规划、实验评估和团队绩效讨论。它能把“提升活跃”这类模糊要求改写为可测量体系，也会明确暂时缺失的数据和验证计划。
使用模板
提供业务目标、要支持的决定、用户或客户范围、现有指标、可用数据、时间窗口和已知约束。Skill 会输出指标树、指标卡、目标设定依据、测量计划、护栏与复盘节奏。
