简介
这个 Skill 把一个业务想法整理成单页九宫格：客户问题、细分人群、独特价值、解决方案、渠道、收入、成本、关键指标和不易复制的优势。每一格都会区分事实与假设，并按影响和不确定性排序，让画布成为验证地图，而非一张看起来完整的商业计划。
用例
适合创业构想、内部新业务、产品转型、市场进入和商业模式复盘。团队可以从一句想法开始，也可以用已有研究和数据更新旧画布，并找出最危险的空白。
使用模板
提供业务想法、目标客户、已知问题、现有证据、收费设想、渠道、主要成本和当前阶段。Skill 会交付九宫格、证据标记、风险排序、关键假设和下一轮最低成本验证实验。
