简介
这个 Skill 帮你把一个项目、采购或战略选择写成可审查的商业论证。它从客户自己的目标和指标出发，梳理现状成本、预期价值、投入、风险与替代方案；所有数字都会标出来源、假设和不确定性，不会用行业平均值填补未知事实。
用例
适合软件采购、流程改造、预算申请、新市场进入、自动化项目和客户提案。既能搭建基础 ROI 模型，也能把不同情景、回收期、敏感因素和非财务价值整理给管理层阅读。
使用模板
提供待决策事项、客户目标、现状流程与成本、预计投入、可核验证据、时间范围、替代方案和关键风险。Skill 会交付价值逻辑、假设表、财务模型、情景分析、证据边界和管理层摘要。
